【ご相談事例】建設業（従業員4名）｜少人数の会社の労務管理の見直し

労務管理を何から見直せばよいかについてご相談いただいた、建設業のお客様の事例です。お客様が特定されないよう、内容の一部を変更しています。

業種	建設業（広島県内）
従業員数	4名
ご相談内容	労働時間の管理、就業規則などの労務管理全般
弊所の対応	勤務実態のヒアリング、改善事項と優先順位の整理、対応方法の助言

ご相談のきっかけ

少人数で事業を運営されており、日々の業務に追われるなかで、労働時間の管理や就業規則などの労務管理に十分な時間を確保できていませんでした。法令に沿った労務管理ができているか不安があり、何から見直せばよいのかを相談したいとお考えでした。

弊所が行ったこと

• 現在の勤務実態と労働条件をヒアリングしました。
• 労働時間や休日の管理、就業規則の整備状況などを確認しました。
• 会社の実情を踏まえ、法令遵守に向けて改善すべき事項と優先順位を整理し、具体的な対応方法について助言しました。

結果

自社の労務管理における課題が明確になり、優先して取り組むべき事項を整理することができました。少人数の会社でも継続して取り組める管理方法について理解が深まり、今後の労務管理の改善に向けた方向性が明確になりました。

お客様の声

少人数で仕事をしているため、日々の現場業務が優先となり、労務管理については気になりながらも十分に対応できていませんでした。今回相談したことで、自社で見直すべき点が整理でき、何から取り組めばよいのかが分かりました。専門的な内容も分かりやすく説明していただき、会社の実情に合った対応を考えることができました。今後も法令を遵守し、従業員が安心して働ける職場づくりに取り組んでいきたいと思います。

同じようなお悩みをお持ちの方へ

従業員が10人未満の事業場には、就業規則の作成義務はありません。しかし、労働時間の管理、36協定の締結と届出、労働条件の明示などは、人数にかかわらず必要です。少人数の会社ほど担当者を置きにくいため、やるべきことに優先順位をつけ、無理なく続けられる方法を決めておくことが大切です。

時間外労働の上限は36協定とは、就業規則の基本は就業規則の作成義務と記載事項で解説しています。弊所のサービスは労働問題相談のページをご覧ください。

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